Van reflectie naar resultaat en weer vooruit

11 september 2025

In onze vorige nieuwsbrief van voor de zomer (“Zomeroverpeinzingen: welke digitale keuzes doen ertoe?”) verkenden we welke keuzes echt verschil maken. Tijdens de zomer rondden we twee trajecten af: een AI‑ontwikkelstrategie bij de gemeente Tilburg en een I‑visie bij de Omgevingsdienst Midden‑Holland (ODMH), waarbij we deze vraag ook stelden en verkenden met onze opdrachtgevers. In deze nieuwsbrief lees je daar meer over.

We zijn ook benieuwd welke ideeën jullie deze zomer hebben opgedaan en welke uitdagingen jullie het grootst vinden met betrekking tot digitalisering binnen jullie eigen organisatie. Verderop in deze nieuwsbrief meer daarover.

Klantcase gemeente Tilburg

Traject AI-ontwikkelstrategie

Van hype naar organisatievraagstuk

De onderliggende vraag in Tilburg werd al snel scherp: hoe benaderen we AI niet als hype of losse pilots, maar als organisatievraagstuk? Zoals de concern data officer het samenvat:

“We zagen de ontwikkelingen in de wereld steeds meer richting duurzame inzet van AI bewegen en willen een veilige omgeving creëren voor (werken met) AI. Om echt waarde te creëren voor inwoners en ondernemers met deze continue verandering.”

Er waren al experimenten, maar die vroegen om richting, doelbinding aan maatschappelijke casuïstiek, inzicht in governance en aandacht voor de mensen die ermee werken. In een tijdsbestek van vijf maanden maakten we samen met de organisatie een AI‑ontwikkelstrategie.

Wil je weten hoe we bij alle betrokken medewerkers (technische en niet-technische) input verzamelde, ambities concreet maakten en alles samengebrachten in vijf duidelijke sporen? Lees dan de complete klantcase!

Klantcase ODMH

Traject ‘I-visie’

Van versnipperde informatie naar gezamenlijke koers

De Omgevingsdienst Midden-Holland (ODMH) is verantwoordelijk voor regionale vergunningsverlening, toezicht en handhaving op het gebied van milieu én de fysieke leefomgeving, waarbij betrouwbare en actuele informatie onmisbaar is om tijdig en effectief te handelen.

‘Zeker in een tijd waarin maatschappelijke verwachtingen toenemen, wetgeving verandert en technologie razendsnel ontwikkelt, is het belangrijk om als organisatie wendbaar, professioneel en digitaal vaardig te zijn.’ Aldus Nol Witte, coördinator functioneel en gegevensbeheer bij ODMH.

Om die wendbaarheid te versterken, wilde ODMH een heldere informatievisie: een gestructureerde informatievoorziening die eenvoudig kan worden doorontwikkeld. Native Consulting hielp hen deze te realiseren.

Wil je weten hoe we dat precies gedaan hebben en hoe het resultaat er concreet uitziet? Lees dan de hele klantcase!

Denk mee over de digitale overheid – en win een Digitale Koerskaart

De digitale overheid staat voor grote uitdagingen. Hoe versnellen we innovatie? Hoe houden we technologie in balans met de menselijke maat? En welk leiderschap is daarvoor nodig?

Bij Native Consulting onderzoeken we deze vragen. Jouw ervaring en inzichten zijn daarbij onmisbaar. Het invullen van onze vragenlijst kost slechts 5–7 minuten.

Onder alle deelnemers aan onze vragenlijst verloten wij twee gratis quick scans. Wat houdt deze quick scan in? In één ochtend brengen we samen in kaart hoe jouw organisatie ervoor staat op het gebied van digitalisering, leiderschap en innovatie. We kijken o.a. naar thema’s zoals architectuur, samenwerking met ICT, informatiehuishouding, digitale ethiek, AI, datagedreven werken en governance. Als resultaat van deze quick scan ontvang je een compacte koerskaart met inzichten en aanbevelingen, én een adviesgesprek met onze experts.